LEAN 精實軟體度量 - 整體決策大目標

支撐決策的計畫可以區分為三個方向，從這些方向再衍伸出各種決策計畫，來設定合理的目標

  • 組織

組織的方向除的公司本身，還包含競爭市場分析，內容包括產品規劃、藍圖、資源配置、市場調查

  • 專案

專案主軸在於專案進度計畫，估算產能及工作量，提升品質，防範缺漏及測試，資源分配(交付週期、規模、個人及團隊能力)及能力提升計畫

  • 個人至團隊

個人方面著重個人能力、工作量評估，提升目標則是個人能力、團隊能力及組織技能提升

本系列共五篇

1. LEAN 精實軟體度量 - 基礎結構及要求

2. LEAN 精實軟體度量 - 專案管理仍是重點

3. LEAN 精實軟體度量 - 整體決策大目標

4. LEAN 精實軟體度量 - 如何提升效率

5. LEAN 精實軟體度量 - 如何減少內耗成本